モノ不足ではない時代
新しく参入する場合や拡販する場合、
新商品を作る場合など、
新しい売上を獲りに行く場合には、
たまたま出来たものをただ単に売るだけでは、
殆どが商売としては成り立たないし続かない。
よくあるアイデア出しをして、
何万個アイデアを出してもそれは同じで、
時にはそのアイデア出しにエネルギーと時間をとられて、
やってみなければわからないからとチャレンジして、
結局失敗に終わる。
頭の体操には役には立つかもしれないが、
ビジネスの世界では殆ど役に立たない。
すでにその世界では法則化された事を、
見事になぞって法則通り前例通り失敗する。
それは単に勉強不足と情報不足が原因です。
地方の中小業者で何がヒットするのか?
どうすれば売れるものが作れるのか?
それはユーザーが欲しいと思うモノ
このマーケティングの大原則がわかっていれば、
使えないアイデアだとすぐにわかるはず。
質問1:どんなモノをいくらで売るの?
質問2:客は誰?どうやってその客と接触するの?
質問3:どれくらい売るの?
大抵はこの3つを質問すると判断できます。
この3つの整合性が出来ていないビジネスプランは失敗する確率が高い。
地方の中小事業者は、
質問1のどんなモノという商品から入るケースが比較的多く、
その場合、質問2の客が見えておらず、
質問3のどれくらい売るかもわかっていない。
質問2の客が見えてなければ有効な販促方法が打ち出せず、
質問3の規模がわからなければ、
この事業にどれくらいの経費がかけられるかわからない。
そんな理由でこの事業は絶対に立ち上がらないと
簡単に判断できるというわけです。
まあ時には運の良い人で例外もありますが・笑
とはいうものの、
質問2と3は、
コンサルティングなど外部のサポートも受けられます。
しかし
質問1のモノ、
これが決まっての質問2と3
どんなモノがヒットしやすいのか?
地方の中小事業者でのコツのひとつは、
ピンキリのピンを作る事
具体的にピンとは、その商品のカテゴリーの頂点
ここを意識してモノづくりが出来るか?
これが出来ればいくらの値段で売って、
そこに客が居るのか?
どうすれば売れるのか?
どのくらい売る事が出来るのか?
どのくらい経費がかかるのか?
どうすれば利益が出るのか?
その次はどうするのか?
このように考えていく事ができるのです。
まずはピンを意識して作りましょう。